牛雅杰

（西北农林科技大学 食品科学与工程学院，陕西 杨凌 712100）

高校研究生干部是研究生中非常重要的群体组织，他们既是高校研究生管理工作的参与者，又是老师与同学之间联系的重要纽带，他们是高校实现研究生“自我教育、自我管理、自我服务”的中坚力量。因此，建设好研究生干部队伍、提高研究生干部综合素质，在引导研究生健康成长、全面提高研究生群体的综合素质、推进和谐校园健康发展等方面，有着重要的意义。

KOL（Key Opinion Leader）为关键意见领袖，即对其他关键人有影响力且被其他关键人信赖的关键人。研究生干部，即为研究生群体中的KOL。本文将从理论途径和实践途径两个方面对高校研究生干部KOL 的素养提升进行阐述。

一、理论途径

（一）建立完整而系统的选拔、培养、监管机制

1.健全选拔制度

参加选拔的研究生干部除了参考人际关系处理能力外，还要求参加选拔的研究生干部必须有责任心和政治立场。在选拔干部的过程中，应完善选拔的方式与途径。同时还应注意以下几点：

（1）全面了解学生的基本信息：主要包括学生的家庭背景、过往经历、兴趣爱好、研究方向、专长特长等；

（2）学习成绩优异、工作态度积极、有丰富工作经验者应需重点考虑；根据团学改革方面的文件，学习成绩应为重点考虑条件之一；而工作态度的优劣、经验的丰富程度直接影响日后工作开展，也是应该重点关注的方面；

（3）选拔的研究生干部应以全心全意服务同学为宗旨。……