文/沈嘉琦（对外经济贸易大学国际商学院）

在社会经济高速发展的今天，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟就要提高企业的综合实力，而在这一过程中做好企业管理是至关重要的。企业管理是保证与生产有关经营活动顺利开展的关键与保证，对各个部门、活动等均有着积极的协调作用，而在这一过程中要想获得更好的管理效果就需要使得各种工作更加细化，也就是说在企业管理的过程中开展精细化管理是至关重要的，既可以避免资源浪费，同时也有利于管理目标的实现。基于此，本文就从精细化管理概述出发，在全面认识企业管理中精细化管理应用重要性的同时分析企业管理中精细化管理的具体应用策略。

一、精细化管理概述

精细化管理属于一种意识和理念，是一种精益求精的文化，同时精细化管理也是管理领域的一个非常重要的思想，是指从实际的管理需求出发，对管理对象的各个要素所建立的细致且全面管理方式，其可以更好地发挥各个管理因素在组织中的作用，有利于组织目标的更好实现。可以说精细化管理是在最大程度上减少管理资源浪费，以降低管理成本、提高管理效率为目标的一种管理文化与方式，在新的社会经济与大环境下，精细化管理成为企业更好发展的基础，同时也决定着企业竞争的成败。对于企业来说，精细化管理的本质就是管理理念和技术，其核心内容就是精，而细是一个非常重要的辅助性手段，二者有效的结合有助于企业核心竞争力的提升[1]。……