肖雨寒

【摘要】财务共享是全球财务管理模式转型的趋势，在此模式下业务流程被重塑和规范。近年来，油气田企业跟上这一转型趋势，开始构建企业财务共享框架，但尚未将完整的税务管理流程纳入共享模式考虑，造成了税务管理效率低下、风险难以管控的问题。因此，文章在财务共享大框架下，结合油气田企业的特点和税务管理现状，探讨如何构建税务共享模式具有强烈的现实意义。

【关键词】财务共享；税务管理；模块建设；风险控制

【中图分类号】F253.7；F810.42

我国油气田企业的税务管理具有独特的行业特征，一方面类似于施工企业，具有企业分公司分布范围广，管理项目多，总分机构间财务核算繁琐，税务管理难度较大的特点；另一方面由于油气资源分布不均衡，导致油气田企业管理的项目分布不均，多位于经济欠发达地区，企地关系复杂，且直接与项目所在地税务机关沟通的多为项目经办人员，不具备税务财务相关知识，难以承担起税务管理的职能。

近年来，财务共享成为大型企业财务管理模式的新选择，财务共享中心承担起核算职能，企业财务向管理会计转变。油气田企业也构建起自己的财务共享体系，统一全国范围内的企业财务管理。但是目前的财务共享模式仅包含了最基础的税费计提功能，并未覆盖税务管理全流程。事实上，税务管理贯穿企业经营管理的始终，将税务管理全面纳入共享，对于规范企业涉税业务流程、提升税务筹划水平、优化企业项目管理流程等方面都具有重要作用（倪晓云，2020）[1]。……