“一院两区”信息系统的融合实践
2021-11-26郭雪清金红军黄正东
解放军医院管理杂志 2021年10期
张 帆,郭雪清,夏 慧,金红军,张 伟,黄正东
(中部战区总医院医疗保障中心信息科,武汉 430010)
1 项目启动背景
1.1 基于学科融合的大前提根据军队医院改革的政策要求,原解放军武汉某医院(简称“主院区”)、第某某中心医院(简称“汉口院区”)、机关及相关院校门诊部合并为某战区总医院。为持续推动医院建设良性发展,实现资源优化升级,提升医疗服务质量,安全有序推进信息化建设融合工作,助力全院学科深度融合发展。
1.2 两院区信息系统简介融合前主院区和汉口院区均属综合型三甲医院,两院的信息化建设均经过十多年的发展,各自相继建成EMRS、PACS、LIS等核心业务系统,并实现各系统与HIS之间的数据集成。两院区服务器独立安置、数据库分别部署,没有任何信息交互,如图1所示。除HIS、EMRS外,其他系统还分属不同厂家,各类医疗信息都无法共享[1]。但是医院的运营、医疗、管理甚至患者服务都是一个整体,迫切需要实现两院区信息系统互联互通,打破患者自由流动、业务实时交互的信息壁垒[2]。

图1 融合前两院区系统架构
2 总体目标和方案设计
如何用最有效的方法、最低的成本在不影响医疗正常业务的情况下实现系统的无缝切换、平稳过渡,定制安全、稳定、可靠的系统交互准则及切换方式是融合的关键。经过多次论证分析,确定核心生产系统共享单体数据库,才能保障核心医疗数据的一致性、准确性和高效性[3]。此次系统融合的总体方案是共用主院区数据库,将汉口院区的HIS、EMRS等核心系统转换为主院区的系统。……
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