孔德秀

摘要：企業运营过程中，对各项经营活动实施预算管理是十分必要的。对各方面的工作进行预算控制能够对企业内部的各项工作起到很好的管理作用，通过全面预算管理实现对企业资源的正确合理的分配，并能够对各项工作起到监督的作用。以此起到降低风险、提升收益的目的，保持企业的可持续健康发展。文章分析了企业全面预算管理存在的主要问题与企业全面预算管理的重点环节，对企业全面预算管理的对策进行了探究。

关键词：企业;全面预算管理;重点环节

全面预算管理是现代企业运营的必要前提和重要要求，需要企业内部各部门进行协调。但是目前我国大部分的企业没有对全面预算管理工作引起足够的重视，在具体的工作实施过程中还存在着许多问题和不足，进而影响企业的健康发展，通过全面预算管理的实施过程进行控制，以求实现全面预算管理工作的改进工作，保障企业的长期持续发展。

一、企业实施全面预算管理工作的重要意义以及具体的管理模式

（一）全面预算管理工作的重要意义

企业日常经营过程中，实施全面预算管理工作有利于企业实施长期的战略计划，从而为企业创造良好的发展环境。企业建立正确的战略规划，能够指导企业发展方向，而全面预算管理工作是战略规划实施的主要工具。因此，企业实施高效地全面预算管理工作，以便企业更加高效地完成战略规划目标。……