从人力资源视角分析企业劳动争议的预防
2021-11-24陈晓云
经营者 2021年16期
陈晓云
(中铁电气工业有限公司保定铁道变压器分公司,河北 保定 071000)
人力资源管理(Human Resource Management,HRM)是通过招聘、甄选、培训等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展需要的一系列活动的总称。劳动争议具体来说就是劳动者与用人单位之间,因应用国家法律法规,劳动合同的制定与履行、变更与终止,以及其他关于劳动关系的问题引发的纠纷[1]。劳动纠纷的根本原因是劳动关系不协调,只有对劳动争议进行合法、妥善、公正且及时的处理,才能维护劳动关系双方当事人的合法权益。
一、从人力资源视角分析企业劳动争议产生的原因
(一)企业规章制度不合理、不健全
其一,某些企业的制度规定与国家相关法规政策不相符,如旷工3日即按除名处理这一点不符合《企业职工奖惩条例》第18条“无正当理由时常旷工的职工,接受批评教育无效且连续旷工30天以上的,企业有权将其除名”。其二,惯用惩罚替代管教,企业有权指出职工的错误,并督促其改正。很多企业就是因为无法提供对应的教育材料,才在可以胜诉的劳动争议案件中败诉。其三,某些企业只追求眼前利益,一味地在制定规章细节时突出劳动者义务的部分,这也在一定程度上引发了劳动争议[2]。出现这一问题的主要原因就是企业所有者、管理者对企业与职工之间的关系认知存在偏差。其四,对规章制度的贯彻执行不够到位,部分企业越过现有的规章制度处理职工问题,或者事后增添规定来执行。……
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