王军杰

（中国水利水电第十工程局有限公司，四川 成都 611830）

一、引言

近年来，随着国家的崛起，我国企业参与国际工程项目建设的数量和金额不断提升，海外项目合作迈入跨越式发展阶段，我国企业与海外企业的合作越发频繁。但由于各国社会环境、法律政策、文化习惯、经济制度存在差异，工程项目所处的环境具有特殊性，项目合同的复杂性和多样性蕴藏着诸多风险。面对复杂形势，准确识别合同风险，并及时有效地防范，已成为参与海外工程项目建筑企业获取投资回报、维护自身利益的关键。

二、海外工程项目合同的特点

（一）国际性

海外工程属于跨境项目，其项目合同是一个国家的企业与另一个国家的企业签订的，受多个国家的法律约束，有时还需要考虑第三方国家的法律，且要求合同条款不违反国际法律法规［1］。例如，尼日尔伊姆矿项目位于非洲尼日尔北部的撒哈拉沙漠边缘涉及法国阿海珐（AREVA）公司、法国TSU监理公司，支付方面涉及美元、欧元、人民币。倘若合同双方发生合同纠纷，就需要采取第三国仲裁的方式解决合同争议，化解合同纠纷。

（二）多元性

海外工程项目合同的执行过程涉及的利益相关方多，有承包商、业主、设计方。业主方又涉及中介公司、融资公司、咨询公司；承包商涉及分包商、供应商、物流商等；二者又同时涉及银行、保险公司、金融机构、担保人［2］。由于海外工程项目参与主体众多，具有一定的多元性。这些利益相关方的关系都要通过合同联系起来，有可能多达数十家企业要参与合同签订。……