王群

（青岛市黄岛区人民医院，山东 青岛 266400）

一、引言

作为典型的知识密集型行业，医院的发展会直接受到人才资源的制约，因此医院间的竞争更多体现在人力资源竞争方面。为促进医院发展，必须提升人力资源管理水平，最大化发挥人力资源效用，这一过程中人力资源会计的应用极为关键，直接关系着医院能否实现长期可持续发展。

二、医院管理中人力资源会计的应用价值

（一）满足医院发展需要

医院的支柱为技术和人才，医疗事业发展离不开具备核心技术的人才资源支持。医院要想实现健康发展，必须拥有富有活力、富有发展潜力的人力资源，这也是医院社会效益、经济利益的主要来源，属于医院稳定持久发展的基础。应用人力资源会计，对医院人力资源进行会计计量，能够帮助医院深入了解人力资源情况，为人力资源开发提供依据，使员工工作热情的激发、个人潜力的充分发挥、医院的全面发展均能够获得人力资源会计所提供的支持［1］。

（二）满足医院财务管理需要

如果人力资源管理使用传统会计核算方法，管理工作往往较为繁杂，这会制约医院行业竞争力的提升，也可能使会计信息失真问题出现。对于人力资源价值衡量来说，现有会计准则的实用性不强，单纯基于会计报表的人力资源管理决策很容易出现问题。因此需要在医院重要资产中引入人力资源，结合实际运营数据，开展人力资源会计应用探索，对医院实际情况进行更全面、真实、客观的反映，使医院财务管理工作能够更好地开展［2］。……