杨朝林

（云南省建筑工程设计院有限公司，云南 昆明 650000）

一、引言

知识经济时代，员工是企业最宝贵的财富以及核心竞争力的重要来源，当前企业之间的竞争本质上就是员工的竞争。在这种情况下，加强劳动关系管理，有助于提升员工的工作积极性、工作满意度，从而推动企业健康持续发展。目前，国有企业劳动关系管理在新的时代背景下出现了一系列的问题，国企改制导致国有企业固有的劳动关系管理模式变得不合时宜，无法发挥应有的激励作用，难以引导员工努力工作，这对国有企业的发展非常不利。面对国企改制给劳动关系管理带来的各种影响，国有企业需要充分意识到做好劳动关系管理工作的重要意义，并加强对劳动关系管理问题的诊断分析，从而制定切实有效的解决策略，推动企业劳动关系持续改善。

二、国企改制背景下国有企业劳动关系管理的重要意义

劳动关系管理是企业人力资源管理的重要模块之一，在国有企业深化改革的背景下，国有企业劳动关系管理的重要意义集中体现在三方面。

（一）为改制保驾护航

目前，国有企业改革正处于攻坚期，改革难度与阻力之大前所未有，其中很大一部分阻力来自国企员工。国有企业改制是增强企业活力的必然之举，改制肯定会因为触及部分人的切身利益被一些员工反对、阻挠。在这种情况下，提升国有企业劳动关系管理水平，可以给国企改革保驾护航，切实减少改革阻力。……