王志沛

（天合光能股份有限公司，江苏 常州 213000）

随着社会的发展和科技的进步，各项先进的信息技术被广泛应用于企业管理领域，并取得了非常卓越的应用成效。民营企业积极建设和完善财务信息共享模式，不仅可以优化传统的财务管理体系，还能实现有效的内部控制，从而帮助企业规避经营风险，提升发展成效。

一、民营企业实施财务信息共享的必要性

（一）可以提高企业的财务管理效率

实施财务信息共享对民营企业经营管理改革来说具有非凡的现实意义，其必要性主要体现在财务信息共享可以提高企业的财务管理效率。在民营企业以往的财务管理工作中，因为缺乏有效的财务信息共享平台，所以相关人员收集、整理、分析以及计算财务数据的难度相对较大，不仅收集整理数据的速度极慢，而且经常发生财务信息计算错误、收录不全等问题。在这种情况下，民营企业财务管理效率难以得到保障，而实施财务信息共享可以妥善解决上述问题。

（二）可以规避企业的经营管理风险

实施财务信息共享最突出的优势就是可以帮助民营企业规避经营管理风险。在民营企业以往的经营管理中，由于缺乏有力的风险防控机制，企业经营管理体系的抗风险能力非常弱，相关人员无法及时发现和解决风险问题，不仅会造成严重的管理缺陷，甚至会给企业带来难以弥补的经济损失，进而导致民营企业无法实现经济效益最大化。……