李迪

（天津中远海运集装箱运输有限公司，天津 300010）

一、引言

随着我国社会进入平稳运行期，经济发展平稳有序，这种发展环境为国有企业的发展提供了保障。但国内外环境不断变化，也给企业的发展带来了很大的挑战，企业享受着经济发展所提供的机遇的同时，也面临发展威胁和生存挑战。国有企业内部机构复杂，人员众多，这也导致很多国有企业在日常运行和发展过程中存在管理缺陷，而这种管理缺陷会阻碍国有企业进一步发展，影响企业综合实力的增强，导致其在时代发展过程中由于自身综合实力的提升速度落后于其他企业而不再具备竞争优势。在建立财务内部控制制度时，全面预算管理被认为是如今国有企业发展的关键。在当今经济全球化的背景下，国有企业在企业财务管理方面取得的优势可以为企业在市场上赢得一席之地，进而实现可持续发展，同时也能改善企业财务内部控制体系，帮助企业提升自身的管理水平，在市场竞争越来越激烈的当下，对企业的发展具有重要的战略意义。

二、全面预算管理与财务内控的关联性

在国有企业财务内控过程中，全面预算管理发挥着重要作用，两者有机融合、相互促进，共同为国有企业的发展提供力量，具体表现在以下三个方面。首先，在国有企业进行财务管理的过程中进行全面预算管理会对财务管理产生一定的正面促进作用，在全面预算管理的作用下，国有企业内部的财务管理人员可以对企业内部所有的财务活动进行动态监控，从而帮助企业财务部门提高对企业内部财务控制的效率。……