丘慧慧

（广州市建筑集团有限公司，广东 广州 510000）

一、引言

随着城市化的快速推进，市场上出现了大量建筑施工企业，目前城乡分布格局逐步稳定，不再一味地强调城市的扩张，建筑企业逐渐饱和，行业内的竞争不断加剧。如何在保证施工质量的同时控制成本，打造竞争优势，成为建筑施工企业目前必须考虑的问题。这涉及财务管理问题，高效的财务管理可以使资金得到有效利用，促进建筑施工企业长远发展，但部分建筑施工企业的财务管理水平不高，需要企业加强管理，采用更加科学的财务管理方法。

二、建筑施工企业财务风险因素

（一）企业财务制度体系尚不健全

在开展财务管理工作时，部分建筑施工企业尚未建立完善的财务管理制度，导致在开展相关工作时没有明确的依据，增加了资金使用的风险。部分企业构建的财务管理制度较为笼统，并没有开展细则，甚至有的制度只是生搬硬套而来，并不适用于企业内部的情况。例如，在资金核算方面，部分财务管理部门没有使用科学的管理方法，缺乏对企业各项资金流动的正确认识，不能实现资金的有效配置，在面对一些风险时反应迟缓，不能有效规避各种外部金融风险。

（二）缺乏施工成本管理意识

通过有关调查我们发现，当前部分建筑施工企业缺乏成本管理意识，财务管理方面存在较大的漏洞。成本管理对于施工企业而言至关重要，如果企业的各项费用支出不明确，就难以应对施工中的突发事件，甚至会影响到企业的资金链安全，不利于施工的顺利运行。……