方晓忠

（淳安千岛湖旅游集团有限公司，浙江 杭州 311700）

一、财务信息化的起源

财务信息化管理源于美国在企业中积极应用计算机帮助财务人员的理念，后来相继出现SAP、ORACLE、用友、金蝶等推动企业做好财务信息化实施的平台。随着互联网行业的兴起及蓬勃发展，财务信息化才逐步变为现实。

二、财务信息化建设的重要性

建设高度信息化的财务管理模式是提升企业财管管理水平的有效途径，能促进企业朝着现代化的财务管理模式发展。建设高度信息化的财务管理模式是实现管理现代化的必由之路，是保障数据全面性、准确性、及时性、口径一致性的重要途径。企业要实现资源优化配置，就必须保障财务管理制度实施的一致性，保障财务管理原则实施的一致性，比如报表格式的统一规范、决策经营模式的落实、利润及成本控制目标的严格把控，以及企业财务信息收集的一致性和处理的高效性、及时性等。因此，建设高度信息化的财务管理模式是企业实现可持续发展的必由之路。

构建完善的信息化财务管理模式有助于企业实现战略目标。企业管理核心目标是提升效益，要想效益得到有效、及时的提升，企业的财务管理必须先行。财务管理必须树立以市场为导向、效益优先、开拓发展的指导思想，面向企业的现实与未来。改革管理体制与改善管理工具是财务信息化建设的必要工作，要促进管理体制为企业效益作出贡献，就必须依靠管理方式和工具的有效变革，只有这样才能不断促进企业建设高度信息化的财务管理模式。……