谢荣慧

（平邑县人力资源和社会保障局，山东 临沂 273300）

切实做好县级企业人力资源管理工作，能够促进企业稳定发展，持续提高企业运营水平，还可以助推当地经济发展。随着社会的发展进步，人才需求发生了较大改变，对县级企业人力资源管理提出一些新要求，相应企业有必要切实结合现阶段存在的问题和不足之处，积极探索自身人力资源管理的创新路径，以此提高其管理效率和质量，从而推动当地企业不断向好发展。

一、人力资源管理概述

人力资源管理，简称HRM，属于传统人事管理的升级，主要指的是在经济学以及人本思想的有效指导下，借助招聘、甄选以及培训和报酬等相应的管理手段，对相应组织内外一切人力资源开展科学合理的运用，目的是满足相应组织现阶段以及未来发展的实际需求，切实保证组织目标的实现以及推动成员最大化发展，整个过程中开展的一系列活动的总称便是人力资源管理。人力资源管理在企业、机构或者单位中是非常关键的职位，能够对企业发展产生直接影响。

二、县级企业人力资源管理目前存在的问题

（一）对人力资源管理工作认知不足

结合现状来看，县级企业人力资源管理存在着较为严重的认识偏差问题，使得人力资源管理工作效率和质量无法得到有效提升。虽然现阶段县级企业已经建立了人力资源管理部门，但是在实际工作中，该部门并没有切实履行自身的相应职能，企业也仅仅将人力资源管理看作人事管理。……