梁晓洁

（中国人民银行西安分行 营业管理部，陕西 西安 710000）

2011年人民银行颁布《人民银行分支机构行员工资收入改进完善方案》，建立基础绩效工资制度，即以宽带薪酬理论为基础绩效工资的理论基础，改变原有的人民银行的一岗一薪工资制度，建立新的绩效工资制度。此文件精神是贯彻落实人民银行国家工资收入分配政策、探索建立具有中央银行特点工资收入分配制度的重要举措，对于人民银行理顺收入分配关系、强化激励保障机制、建设和谐央行、有效履行中央银行职责具有重要意义。

一、人民银行基础绩效工资制度的理论基础和现实应用情况

（一）宽带薪酬工资是人民银行基础绩效工资制度的理论基础

基础绩效工资制度是人民银行对宽带薪酬模式的现实应用。宽带薪酬制度是新型的薪酬结构设计方式，它是对传统一岗一薪的垂直型薪酬结构的一种改进。宽带薪酬制度主要根据员工的绩效考核水平决定工资，即将传统模式下固定的工资级别压缩成几个宽泛的基础绩效带，不再使用以前收入中的一岗一薪制度。以往一岗一薪的工资模式重视岗位级别的重要性，岗位级别决定工资的多少。基础绩效工资制度则是将每个基础绩效带所对应的工资范围拉大，并且将相邻岗位职务的基础绩效工资一部分重叠起来［1］。

（二）基础绩效工资制度在人民银行的现实应用情况

宽带薪酬适合岗位职级层次不多，岗位可以灵活变动的知识型单位。……