李文婷

（莱州市德丰粮食产业有限公司，山东 莱州 261400）

近年来，中小民营企业发展迅速，随着企业的快速发展，竞争也日益激烈，如何在激烈的竞争环境中立于不败之地，存货管理发挥了重要的作用。由于存货占用了大量的企业资金，存货的流转速度影响了企业的发展速度。而高质量的存货管理水平能够降低企业的存货成本，提高生产率及企业资金使用效率，使企业能够健康稳定的发展。但是很多中小民营企业并不重视存货的管理，认为存货的管理只是确保存货的安全性，没有注重存货的运转效率，进而导致了企业一系列问题的出现，影响企业的发展。

一、存货管理概述

存货是企业为正常的生产经营活动而准备的原材料、耗用物资以及生产过程中的半成品、仓库中的产成品、在途准备出售的库存商品等。存货是企业的一种重要物资，能够保证企业正常运转。它的特点是具有较快的变现能力和较强的流动性、具有时效性以及发生潜在损失的可能性。

存货管理是指为了使企业正常生产经营、降低成本而对企业存货进行的管理控制。达到存货管理的最终目的是保持合理的库存水平，保证企业的资金得到合理的使用，提高经济效益。存货管理是现代企业管理的重要组成部分，是企业内部控制的重要环节。高水平的存货管理能够加速存货转换为货币资产或者其他资产，而长期不能耗用的存货就有可能变成积压物品甚至是废品，给企业造成一定的损失。……