余佳慧 中交四航局第一工程有限公司

现今，在项目施工管理过程中，第一手资料对于施工企业而言尤为重要，所以在项目施工资料管理方面需要加强注意。资料管理是一项比较繁琐的工作，往往在资料管理过程中也会出现一些共性问题。在信息化时代，施工企业要根据自身情况，不断更新进步，对项目施工资料实施全面科学化、体系化、精细化的管理，使其能够在指导业务工作方面发挥巨大的作用，并为档案移交打下良好的基础。

1.工程概况

本项目为中交第四航务工程局有限公司城中村污水治理工程和供水管网工程勘察设计施工总承包项目（EPC），是广州市“城中村治污工作”及“自来水供水设施改造工作”的重要组成部分。项目采用EPC合同模式（设计－采购－施工）。工程主要内容包括：排水立管雨污分流改造；钢筋混凝土管安装；检查井安装；化粪池修复；供水管道施工；混凝土路面、沥青路面开挖与修复等。

由于项目模式的特点，EPC项目竣工资料面临内容多、数量大、格式严、种类杂的挑战。项目竣工资料是项目实施过程中的真实记载，需具备完整性、准确性和有效性。

2.EPC施工项目资料管理的现状分析

2.1 规范责任意识薄弱，未建立健全竣工文件机制

由于建筑工程比较庞杂，项目竣工文件涉及面广，通常会由指定部门专职负责相关工作。项目未建立适用自己的职责及竣工文件领导小组，很可能出现各部门人员不清楚自己的岗位职责及部门职责等情况。……