文 李志军 中央财经大学广告系教授

今年的三八节对于某些上市公司而言，注定过得不舒服。

高特佳是中国最知名的医药投资机构之一，迄今推动了超过20家企业上市。但其现任董事长金惠丽在一封内部公开信中声称，创始人蔡达建和自己的秘书张晓楠有不正当关系，还潜规则多名女下属，并且公私不分影响公司运营，导致丹霞生物并购失控。

而阿里系上市公司丽人丽妆的董事长黄韬却遭“网上寻夫”，原配妻子翁淑华诉其连续几年不回家，无奈之下只好微博寻夫。在微博上发出：“希望你的良知可以让你记得你有一个家”的呼喊。随之而来的是公司股价大跌，市值蒸发23亿元。

近年来，上市公司实控人、高管闹离婚的案件屡见不鲜，比如昆仑万维董事长离婚妻子分割70亿元、信捷电气实控人离婚妻子分割15亿元、康泰生物董事长离婚妻子分割235亿元、三一重工副总裁离婚妻子分割22亿元等案例。环球同此凉热，放眼全球，离婚成本最高的莫过于亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯。由于离婚财产分割，其身家下降了180亿美元。

创始人作为上市公司的战略发动及管理核心，一举一动均对公司市值存在重大影响。在投资者眼中，即使是创始人的家事、私事都和自己的利益有着千丝万缕的联系，因此，如何处理好类似事件是值得这些创始人、实控人认真思考的。

未雨绸缪，掌握主动

出现问题在所难免，关键是要做好专业的应对。首先，出现危机后要迅速处置，掌握危机传播的主动权。……