蔡 萌 中交一公局集团有限公司

在当前形势下，市场经济的发展给企业带来了较大的挑战，竞争压力增大以及企业管理理论的不断完善，进一步丰富了企业核心竞争力的突破方式。为了增强企业的竞争力，适应企业生存和发展的需要，企业需要不断调动所掌握的资源，实现全方位提升。作为企业核心资源之一的人才队伍建设受到普遍重视，员工教育培训工作又是企业人才队伍建设中重要内容，国有企业在制定教育培训体系过程中，要根据自身情况，建立一个系统性、标准化、有效性的教育培训体系，从而有序提高员工的综合素质，造就一支的高水平的人才队伍。

教育培训体系其目的是对企业员工进行全面而系统的培训，在需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，紧紧围绕企业战略目标和改革发展需要，加快人力资源向人力资本转变，以提升员工工作能力和企业核心竞争力。

一、国有企业员工教育培训的意义

企业人力资源水平是企业竞争力的核心影响因素，不仅取决于企业拥有人才的数量，更与员工的专业知识技能水平、责任感、道德素质等相关，加强员工教育培训，对促进企业人才队伍建设和推动企业发展的具有极其重要的意义。一、加强员工教育培训从企业的角度看应当以企业长远发展计划为根本，对企业所面临的实际情况进行动态分析，并将企业自身利益与员工个人规划进行协调，寻求组织和个人的共赢，由此开展员工培训可以重新审视企业发展规程中的各种矛盾，针对实际问题制定培训计划，兼顾员工个人诉求，将人力资源、物质资源、思想形态等进行整合，以契合企业周期发展需求；……