陈 慧 中铁七局集团武汉工程有限公司

在我国国民经济发展过程中，房地产行业带来的推动作用是非常显著的。在最近几年时间里，我国为了抑制房产行业过热带来的负面影响，开始制定紧缩政策，使得各个建筑施工企业面临的成本压力更加显著。在这种情况下，各个建筑施工企业就可以探索成本控制的有效方法，全面预算管理体系则是其中之一。结合当前我国建筑行业来看，很多施工企业都开始使用这套方法。但由于全面预算管理体系比较复杂，导致部分企业无法发挥这套体系的价值。在这种情况下，就有必要针对全面预算管理体系的应用内容与有效策略进行全面深入的探索。

一、全面预算管理在建筑施工企业中应用的重要意义

对于我国各个建筑施工企业来说，充分贯彻全面预算管理体系具有非常显著的战略意义，应该在后续时间里引起重视。

第一，这套体系的应用可以较好提高企业的成本控制能力。这主要是因为全面预算管理活动本身就是针对企业成本费用的预测分析，同时明确各项成本费用消耗的路径，实现成本费用的精细化管理。

第二，这套体系的应用可以较好提高企业内部管理水平。特别是我国建筑施工企业在过去一段时间里，内部管理体系呈现出显著的粗放化态势。但在引入全面预算管理体系以后，企业就可以借助于系统性的预算控制方案，实现内部管理体系的调整，最终走向精细化管理格局。……