吴 丹 山西焦煤集团有限责任公司

引言

企业经济管理模式的创新是各大企业应对市场竞争，适应新社会环境的必然选择。对于煤矿企业来说，如果沿用旧的经济管理模式，不但会浪费大量的资源更会给企业的实际发展造成影响。煤炭企业的平时日常管理过程中，应该受到企业全体人员的关注与进行创新。虽然在当前，我国很多煤矿企业逐渐意识到这一问题，并采取了相关的措施，但实际的创新管理现状不容乐观，并逐渐暴露出了各种问题，影响着煤矿企业的长远发展。

一、煤矿企业经济管理创新的作用及现状

(一)作用

企业在发展过程中对企业的财务、营销、投资、生产活动等一些活动的管理称作企业管理。企业管理的成果对企业的发展起着关键作用，对企业改善自身环境有着支持作用。企业管理的内容广泛，包括对企业控制、组织、决策等各项活动的管理。而企业经济管理主要是对于企业内部、分部、分项目的资金运用效率和效果的管理，企业经济管理更侧重于财务方面，对降低企业的经济成本有着一定的作用。

(二)现状

目前，企业的经济模式已经逐渐由多元化的经济模式取代了传统的经济模式。同时，企业的经济管理模式也在不断发生着变化。社会经济高速发展的环境下，煤矿企业也逐渐意识到了企业经济管理模式创新的重要性。为了使煤矿企业的资源配置更加合理，煤矿企业对国内资源的利用不仅要更加充分，还要合理地运用国外的资源。……