刘水光 国家电投集团江西电力工程有限公司

“互联网+”时代的来临，对企业的内部控制信息化建设提出了更高的要求，促使管理规范化上升到了一个全新的高度。为了保障企业能够顺利实现既定目标，通过全面化管理制度的建立，促使企业的内部控制工作实现了高效化与严格化，同时提高企业整体的管理效率以及工作质量。

一、“互联网+”时代下企业内部控控制信息化的问题与不足

(一)控制环境逐渐复杂

“互联网+”对企业内部环境建设具有直接影响，其关系到业务处理、流程控制甚至经营模式改变，传统落后的企业控制制度已经难以满足时代的发展需求。由于企业已经逐步开始依赖于信息化系统以及技术所带来的便捷性，但由于信息的控制系统所涵盖的内容较多，且包含了组织架构、业务流程、控制内容、权限管理等方面，所以必须充分地发挥出信息技术的优势来作为保障。但是，目前内部控制信息化的建立，并没有切实解决数据信息处理过程中的各种要素之间的整合问题，特别是各种信息系统之间的融合，这种复杂化性增加了内部环境的复杂性。

(二)风险评估难度突出

在“互联网+”时代背景的影响下，企业内部控制信息化管理工作的主要目标，转移到了对工作效率的提升以及对投资成本的节约等方面。为了协助企业更好地实现既定目标，所以应加强对内部工作的控制，并及时对不同的风险问题进行预防。……