尚凤杰 大庆油田庆南工矿服务公司

前言

油田企业的蓬勃发展可以满足我国社会在建设与发展阶段对于石油资源的需求，而为了进一步强化石油企业的运行效率以及水平，促使石油企业更加适应当前市场激烈的竞争环境，便需要积极开展人力资源以及薪酬管理工作，用以促使油田企业实现稳定且高效的运行，并且持续性提升在市场中的核心竞争力。

一、油田单位人力资源及薪酬管理的重要性

在油田单位运行与发展期间，人力资源在其中具有至关重要的作用，人力资源管理水平的优劣也决定了油田单位的运行效率，而薪酬管理体系则决定了其中工作人员的工作积极性，因此，便需要充分重视油田单位的人力资源以及薪酬管理工作，通过以上两项工作全力助推油田单位实现经济发展水平的持续性提升。从本质上来说，人力资源以及薪酬管理工作的优劣与油田单位的市场核心竞争力之间具有密不可分的关联，主要表现为人力资源管理的效率决定了企业当中各项工作能否保质保量完成，而薪酬管理体系是否与企业之间相互适应也决定了企业当中各岗位工作人员能否充分发挥出自身职能以及各岗位工作人员能否始终保持工作的积极性，而以上两项因素综合便会对于油田企业在市场中的核心竞争力产生极为深远的影响。基于此，为了切实提升油田单位发展效率以及水平，全力促使……