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业财融合管理对企业发展与人员转型的思考

2021-11-23中交第四公路工程局有限公司

现代经济信息 2021年3期
关键词:财务财务管理企业

杨 槐 中交第四公路工程局有限公司

一、起源

随着全球经济持续发展,为数众多的跨国企业尝试在公司内部运用业财融合管理模式(Industry finance integration management,简称IFIM),这种模式的实施依赖于相关管理服务机构,一般企业会在内部设立财务共享服务中心专门承担相关工作。1981年,总部设在底特律的福特汽车公司设立了世界上第一个财务共享服务机构。随着时代的发展,到上世纪九十年代初,共享服务中心的设置对于大多数跨国公司来说都是不可避免的选择。从上世纪九十年代初开始,业财融合管理模式也随着外资公司进入中国而被引入到国内公司财务管理流程。

财务共享是财务管理模式的革新,由在中国设立企业的外国公司最先引入。Motorola Inc于上世纪九十年代末在天津设立了亚洲结算中心,经过一段时间的运行,将名称确定为会计服务中心。2005年,我国首家设立共享服务中心的公司是ZTE,海尔、苏宁电器、中国移动等众多国内企业紧随其后。2013年,国家财政主管部门印发财会〔2013〕20号,直接导致拥有多家分支机构的大企业设立共享服务中心。

二、基本情况

(一)定义

企业合并各种财务流程,并将其纳入新的整合平台,以标准化的会计方法进行管理,这就是财务共享服务中心。统一操作流程后对各种数据进行收集整理,再对外披露,通常包括资金管理、财务核算、报表编制等财务业务,将传统的工作流程进行业务重组,以提供优质高效、成本低的财务服务。

(二)现状

自本世纪初以来,全球经济一体化进程加快,跨国公司采用设立服务中心作为实施财务重组过程的主要着力点。……

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