邓宏宇 大庆油田有限责任公司呼伦贝尔分公司

社会主义市场经济体制下，生产力快速提升发展，社会各界对于绩效的优化提升问题的关注度越来越高，特别是对于企业的经营发展而言，绩效问题尤为重要。企业自身的健康稳定持续发展有赖于高效高质量的企业管理，而企业管理内容中的重要组成部分，目标管理方式与绩效考核方式对于企业健康稳定发展意义重大。企业管理工作的核心目的在于提升企业内部工作的效率和质量，同时要保障企业内部人力资源的充分合理优化配置。各个行业领域的企业针对绩效有着差异化的看法，基于社会学的视角来分析绩效，就可以将其理解为是职责的含义；而通过经济学的视角看待绩效，企业对于员工绩效管理的定义其实是指企业承诺给员工的薪资；而在管理学中对于绩效的定义则是企业期望实现的成果。

一、目标管理和绩效考核的含义

企业在组织实施目标管理与绩效考核以前，首先要充分理解目标管理的含义，绩效考核对于企业意味着什么。企业经营管理过程中实施目标管理，其实就是在组织落实各项管理工作的时候，让企业中的所有员工共同参与企业战略发展目标的制定过程，但是企业全员共同制定企业发展目标之后，为了有效达成企业战略发展目标，不同部门必须要为实现目标来承担相应的工作分工。企业经营管理过程中，目标管理的高效落实，有助于充分提升企业内部的凝聚力，借助团队的强大力量促进企业发展目标的高效达成[1]。……