文/广东省农业科学院作物研究所 黄童焱

在以科研为主的事业单位中，管理干部队伍作为承担管理服务职能的群体，对保障科研工作顺利开展起着至关重要的作用。青年干部是管理干部中的基础力量，直接决定管理工作的质量和效率，因此，职位轮换是青年干部熟悉各岗位工作的有效途径，是干部转任的一种特殊方式。

一、干部交流轮岗的必要性

当今社会经济飞速发展，面对层出不穷的新知识、新理念及不同工作间存在的内在联系，交流轮岗对于提升干部综合素质、培养复合型人才、激发队伍活力的作用不言自明。通过岗位的调换，可以促使青年干部开阔思路、拓宽视野、增长才干、扩充知识、积累不同岗位的经验；同时，也可以加强廉政建设、克服因循守旧、促进信息交流和先进管理经验交流、密切部门和单位之间的联系、有利于协调配合等。

（一）是优化人才配置的必然需求。管理干部长期在一个部门易眼界局限、思维僵化、工作方式方法固化，从而限制个人能力的提高和发展。通过交流轮岗，实现岗位与人员的试匹配，探寻最优人才配置方案，以期人尽其才、才尽其用，从节省人力成本及提高工作效率的角度来看都不失为一种好的方法。

（二）是避免专业固化的有效途径。一般来讲，管理部门招聘专业较为局限，新入职干部学历集中、资历相仿，管理强调政策延续性的工作属性使从事专业进一步固化。单一型人才之间难以有效比较，在能力素质区分度不高的前提下，影响对青年干部后续的甄选、培养和提拔。……