罗晨瑾

（1.武汉大学 政治与公共管理学院，武汉 430000；2.武汉市东湖生态旅游风景区农村事务服务中心，武汉 430000）

0 引言

当前，随着我国公共管理工作不断改革，新时期在公共管理工作中也全面引入了市场竞争中管理的新工作机制。同时，绩效考核工作也对当前政府工作的开展起到了指引性作用。在公共部门管理工作中，需要有效运用绩效管理的结果，将其融入到部门日常工作开展的方方面面，以提高公共单位工作服务的水平和质量。同时对现有的工作模式进行创新和改造，将公共管理工作与人力资源管理工作进行相应的整合，借助绩效管理的结果来对各项制度进行制定和完善。

1 绩效管理结果运用存在的问题

当前，由于我国公共管理部门没有落实绩效考核管理的工作机制，并且也没有相应的法律法规对相关工作进行支持，相关部门在实际的绩效管理工作中没有相应的工作管理标准。虽然近年来我国公共管理部门绩效考核工作进行了不断的改革并得到了完善，但仍然存在以下问题。

1.1 指标量化问题

新时期，我国公共管理部门在落实绩效管理工作的过程中，对每一项绩效考核的标准都是建立在考核内容以及相应目标的基础上。在具体的考核标准设定层面，要确保相关标准能够细致、全面地反映出相关管理部门实际工作开展状况，还需要对其绩效考核的标准进行细致的分析和探讨，以确保其具备合理性、可行性和针对性。……