罗 宁

（贵州财经大学 工商管理学院，贵阳 550000）

0 引言

企业的发展命脉之一就是人力资源，随着时代发展，人才、科技等要素成为企业竞争的核心因素。在日益激烈的竞争环境中，一个企业只有具备核心人才、提升人才的使用效率，才能从根本上促进企业全面发展，实现企业可持续发展的目标。但是，受体制因素以及历史因素的影响，我国国有企业在人力资源开发与管理方面还存在许多问题，只有正视这些问题并找出有效的解决策略，才能进一步提高国有企业的竞争力，促进国有企业长远发展。

1 人力资源开发与管理相关概述

1.1 人力资源开发与管理的涵义

现代企业管理的重要组成部分包括人力资源开发与管理。著名的管理学家彼得·德鲁克指出“人才是企业最重要的资源”，这也强调了现代企业管理中人力资源开发与管理的重要性。简单地说，人力资源开发与管理就是为了维持特定组织的发展，推动其进步，而组织其成员开展的一系列激励、维护等全部管理活动。企业人力资源开发与管理就是对企业的人才进行更合理的配置、规划、招聘选拔以及激励，使人才在企业中发挥最大的作用，以此促进企业长远发展。吸引、激励、保留、开发人才是企业人力资源开发的重要内容，做好这几方面的内容，将人才留在企业，并调动其工作积极性，是现代企业管理工作的重要内容［1］。

1.2 人力资源开发与管理的特征

人力资源开发与管理在企业管理中表现出了独特性：企业人力资源开发与管理是将人作为核心发展内容，以实际行动进行动态化的人性管理，并注重开发与管理的整体预测与规划，在开发中体现了人的主观能动性［2］。……