袁雪雅

（河南工业和信息化职业学院，河南 焦作 454000）

0 引言

在现代企业管理中，激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。多数企业通过对不同的发展需求和个体需求特点进行分析，采用内容激励、行为激励、过程激励等方式，协同开展精神、物质和情感等方面的激励，最大限度提升企业员工工作的主动性，激发员工工作潜能。随着时代的发展，如何基于现代化管理制度不断优化激励方式，规避激励中存在的问题，采用更加科学的激励理论来提升企业管理效率，成为企业关注的重要问题。

1 激励及激励措施的重要性

激励主要指的是鼓舞、指引和维持个体努力指向目标行为的核心驱动力，它对行为起着激发、加强和推动作用［1］。而在这个过程中，动力可以理解为激励的核心，行为可以理解为激励的主要目标，外界带来的刺激可以理解为激励过程中有利的条件。科学而又合理的激励措施能够调动员工的工作主动性、工作积极性，在很大程度上可以给整个企业的发展带来更高的经济收益［2］。建立系统的激励措施，能够不断优化用人制度，满足不同员工的各种需求，让员工能够在物质和精神上得到双重满足，不断激发员工的工作主动性和工作热情，提升整体工作效率。

2 现代企业员工激励措施中存在的主要问题

2.1 现代企业中员工精神激励缺失

就目前来看，企业所采用的激励手段大多以物质激励方式为主，缺乏精神上的激励。……