巩海瑛，朱晓霞

（中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司水电厂 企管法规科，西安 701201）

0 引言

现阶段，在项目工程承包转让模式中，招投标发挥着不可比拟的作用和优势，深刻影响着项目总体实施水平。同时，合同管理的作用也比较突出，不但可以提高项目合法施工水平，而且可以确保项目顺利完工。在我国建筑企业不断发展的过程中，招投标和合同管理实践中存在较多不足，这严重阻碍了项目工程施工的顺利进行。基于此，相关工作人员应采取切实可行的解决措施，妥善处理招投标和合同管理中存在的问题，促进招投标环节顺利进行，并不断提高合同管理水平，促进建筑领域健康发展与进步。

1 招投标与合同管理的相关概述

1.1 招投标与合同管理的相关内容

（1）招投标方面。对市场招投标来说，作为全面经济责任制形式之一，企业旨在实现降低市场竞争的目标，其中，公开竞争形式具有较高的应用价值。一般来说，企业需要向市场发布相关项目信息，同时需要适度表明对未来合作伙伴的期望，构建合作化的竞争平台。现阶段，通过分析我国招投标的整个流程，发现其简洁化特点显著，尤其在编制招标文件、确定标底等方面。这种招投标方式不仅可以为工程发布公司的选拔提供便利性，而且可以将市场竞争原则的公正性、公平性发挥出来。

（2）合同管理方面。合同管理作为纸质凭证，是两家企业针对某项事务达成共识的重要依据。……