何 梅

（贵州财经大学，贵阳 550001）

0 引言

现如今，企业十分重视文化创新，文化软实力能够看出一个企业真正的实力，应把其当作经营管理的关键一步。无论是为了提高企业竞争力，还是为了企业自身的发展，都需要重视企业文化方面的创新。因此，企业应从主观和客观因素出发，从多角度进行完善和调整，促进企业的管理与发展。

1 文化创新、管理创新的内涵和意义

1.1 文化创新与管理创新的内涵

企业文化是企业的一种价值观，为管理者和决策者所接受，能够获得企业员工的广泛认同，在企业管理的全程中都发挥着重要的作用。不仅如此，企业文化还是企业内部进行管理创新的必要手段。优秀的企业文化有如下特点：重视人本性，注重每个员工的价值；没有实体，但可以通过企业日常的管理展现出来；由各个细小部分组成一个整体，并通过整体发挥其作用；随着时代和社会的进步而不断更新，符合市场需求，始终推动企业发展。如果一个企业能拥有完善的企业文化，就能够起到良好的凝聚作用，无论是管理层还是基层的员工，都能够提高工作效率，从而实现企业高质量发展。

文化管理是企业根据规章制度，通过系统化的方式完善企业内部的各项工作，化解矛盾与纠纷，使企业内部更加协调。落后、僵硬的文化管理无法获得员工信任，不利于企业发展。因此在实际的企业经营中，企业的管理要随时代不断更新，要处理好员工之间、员工与工作之间的关系，大力提倡管理创新，实现企业的创新与发展［1］。……