张 兵

（郑州财税金融职业学院，郑州 450008）

0 引言

随着事业单位财务工作不断改革，事业单位的会计预算与采购管理也在不断加强，但管理体制仍不完善，管理滞后。事业单位的财务部门在进行预算和采购时，管理制度不科学、任用人员水平参差不齐等可能会制约事业单位的财务发展，这些现象已经初见端倪，完善事业单位会计预算与采购问题已迫在眉睫。

1 事业单位会计预算与采购相关概念

1.1 事业单位会计预算

会计预算是事业单位各个部门在未来要使用各方面经费与收支情况的预估与统计，其是预算改革合理措施制定的重要依据。事业单位会计预算不仅可以使会计人员在工作的过程中拥有完整与科学的行动流程，而且对财务的真实性与安全性也有很好的保障，可以有效防止不必要的资金支出。将事业单位的资金集中进行归纳使用不仅可以提高这部分金额的利用效率，而且可以保证资金的安全性，从而实现资金科学、合理与统一调配，让事业单位中的财务信息管理更加可靠与真实［1］。

1.2 事业单位采购

依据相关法律规定，采购主要是一种用合同等有效办法为相关部门获取材料、工人与服务等的方式。事业单位的采购主要是以该单位为载体，经过科学合法的步骤，获取所需要的材料、工人与服务等的方式。

2 事业单位会计预算与采购存在的问题

2.1 预算编制不精准，预算编制方法不科学

对财务预算进行数字化编制是每个单位财务部门都必须进行的工作，其不仅可以综合以年为单位的财政情况，而且对使用范围内的资金科学调配也是极为重要的。……