柴可嘉

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一、产品生命周期的相关理论

最初的产品生命周期一般包括引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。随着产品生命周期理论的进一步发展，一般划分为产品需求及设计分析阶段、开发阶段、生产阶段及售后四个阶段。产品生命周期理论是一种系统性的管理思想，基于产品生命周期的成本管理，能降低产品在各阶段的成本，提升产品的附加值。

随着时代发展和技术的进步，对产品生命周期理论的研究也越来越多，内涵也不断的拓展及丰富。Wayne（1996）认为，产品生命周期管理可定义为“一个跨越产品开发全阶段的产品信息行为模型”，从改变企业角色的视角，讨论了产品生命周期管理。英国学者斯达克（2008）曾系统地阐述了产品生命周期管理的概念、理论及实施方法等，将企业产品管理的时间拓展到了产品整个生命周期。在国内学术界，产品生命周期管理的研究也在逐渐受到关注、渐渐兴起。如：黄双喜等（2003）在国内外研究情况与成果的基础上，阐述了产品生命周期管理在现代企业管理中的重要性及其关键技术与功能；刘建刚等（2009）从产品生命周期的角度，把产品成本管理与管理学相联系进行研究，并建立了相关模型。

二、传统企业成本管理中存在的问题

传统成本管理存在很多弊端，总的来说，可以概括为以下几点：第一，成本管理对象太过狭窄。传统成本管理只注重生产过程的成本核算及管理，忽略了产品研究设计阶段、项目开发阶段、生产阶段和售后阶段的成本管理。……