刘海珍 中国石油天然气股份有限公司浙江宁波销售分公司

一、信仰

五年的企业靠机遇，十年的企业靠管理，百年的企业靠文化。中国石油有着深厚且优秀的企业文化，“大庆精神”“铁人精神”更是成为中华民族的精神财富。在东部沿海城市宁波，就有着这样一些中国石油的财务工作者，身处经济发展前沿地区，受各种国际化思维影响最早，社会观念更先进，然而他们依然坚守着自己的岗位，坚持着自己内心的信念，不畏外界诱惑，用“知行合一”的态度，实现着财务工作者的价值。

宁波公司成立于2002年7月，经过近20年多的艰苦创业，宁波分公司销量从2002年11万吨到2020年50万吨，增加355%；利润从2002年的666万元到增加至2020年1亿元，一年一个大台阶，无论是销量规模和利润，一直稳居浙江省第一名，也是系统内学习和追赶的“标兵”。20多年来，公司未发生一件重大安全事故，各项管理工作蒸蒸日上，实现了持续、快速、可控发展的目标。

会计人员从开业初期的6个人核算17座站，到目前13人核算60座站；从最初简单粗放式核算到精细管理式核算；从FMIS5.0系统到FMIS7.0和五大信息系统集中应用。财务工作技术一直在提高，对会计人员的要求也越来越严格，核算准确、账实相符、分析到位、管理精细。面对不断提高的工作量和工作要求，财务人员迎难而上，攻坚克难，不仅保持了财务队伍多年的稳定，更是多次在全省财务工作考核工作中获得表彰。2010年至2011年连续两年在浙江公司财务团体考核中获前三名的好成绩，在2011年至2012年6月的劳动竞赛中，财务部门负责的降本增效项目中，共获得6面劳动红旗。……