APP下载

浅谈煤炭企业资金管理存在的问题及对策

2021-11-22李婉萍中煤昔阳能源有限责任公司财务部

现代经济信息 2021年30期
关键词:煤炭企业资金管理

李婉萍 中煤昔阳能源有限责任公司财务部

资金是企业经营的血液,是企业健康良性发展的重要保障,加强资金管理,有助于将资金高效地运用于企业的日常经营、长远发展中,使资金发挥最大的效能;有助于提升企业的整体经济效益,降低资金占用成本,提高使用效率,增强企业的抗风险能力。

一、加强煤炭企业资金管理的目的和意义

(一)加强煤炭企业资金管理的主要目的

加强煤炭企业资金管理可以有效保证企业安全稳定经营,不断提高资金使用率,降低资金使用成本,促进企业在安全生产、技术服务、节能减排以及经营管理水平的不断提高。

(二)加速煤炭企业的转型发展,合理有序的资金管控是保障

山西省作为国家主要产煤大省,积极响应国家政策,结合地方特点,在转型发展过程中严格按照相关要求,已在“十三五”期间累计化解年过剩产能上亿吨,以及做到全部“僵尸企业”的出清和60万吨/年以下煤矿关停,政府力度之大,前所未有;同时国家的安全环保形式不断收紧,安全环保处罚力度不断加大。在当前去产能和国家环保强压的形势下,煤炭企业想要健康稳定的发展,资金是维持企业转型发展的必要要素,合理有序的资金管控和强大的资金支持是煤炭企业转型发展、安全环保投入和提升经营管理水平的重要保障。

(三)有效预防煤炭企业腐败现象的发生,规范的资金运行环境是关键

经济方面的问题,在各行各业的违法违规行为中,都占有较大比重,煤炭企业也不无例外。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

煤炭企业资金管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
一周超大单资金净增(减)仓股前20名
煤炭企业走好走实群众路线的制度思考
煤炭企业档案管理的创新
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
煤炭企业开发成本构成