王 珍 河南省周口市郸城县人力资源和社会保障局

在现代化企业的运营过程中，人力资源管理的工作效率以及效能是影响企业发展的重要因素之一。因此，企业必须重视人力资源管理工作，对人力资源进行合理的分配，充分发挥人力资源价值，保证企业日常生产经营活动的顺利实施，不断提升自身的综合实力，增强企业的市场竞争力。为了保证企业组织内部的和谐性与稳定性，需要通过外部品牌效应进行状态考量，组织公平感研究能够为人力资源管理工作带来相应的启发。

一、组织公平感的概念

组织公平感是指员工对组织中制定的与个人利益相关的政策、制度或管理措施等产生的感受，而这一感受则被称为公平感。组织公平感对员工参与到组织经济活动中的积极性和动力产生相应地影响，并在此基础上对组织的发展产生相应的影响。

二、组织公平感研究对人力资源管理的启示

在企业运营过程中，组织公平感研究对人力资源管理的启示主要体现在以下几个方面：

(一)组织公平感对员工工作态度的影响

对于企业员工而言，组织公平感与其自身的忠诚度以及爱岗敬业程度成正比，只有具有更好的组织公平感，才能使员工更加积极地投入到岗位工作中，并对组织产生更高的忠诚度与认同感，积极主动地参与到各项组织活动中。与此同时，组织公平感还会有效的影响员工对组织的支持度以及对工作的满意度，以便对员工的行为进行有效的约束，实现对员工的科学管理。……