王 璇 安徽建工建筑材料有限公司

一、绪论

(一)研究背景

近年来，伴随着大量社会资本涌入建材商贸市场，使得行业产能急剧扩大，与此同时行业趋向却逐渐趋于饱和，出现下滑，这使得建材商贸行业普遍出现产能过剩的结构化矛盾。面对企业内生动力不足，下行压力加大，市场竞争加剧，国有建材商贸企业要实现长效发展，应致力于人才队伍建设，坚持人才强企思想指导，以人才促技术，以人才促管理，发挥企业的人才优势。

(二)研究意义

本次研究主要针对国有建材商贸企业在进行人才队伍建设的过程中所发现的问题，并以其为基础提出相关的解决策略，促进国有建材商贸企业的发展，更好地建设人才队伍。

二、国有建材商贸企业人才队伍建设面临的问题

(一)人才队伍建设积极性不高

在部分国有企业中，由于管理层对于人才队伍建设的认知不足，没有意识到人才队伍建设的必要性和重要性，因此在实际工作中缺乏导向意识，参与积极性不高，这导致企业缺乏人才建设氛围。此外，企业对于人才培养缺乏系统性的认知，企业人力资源管理制度尚不完善，在人才管理方面缺乏制度依据和指导，由此导致人才队伍建设难以落到实处。

(二)人才结构不合理，出现年龄断层

首先，大部分国有建材商贸企业的人才主要集中在管理岗位，而向生产线进行深度下沉的人才则较少，这也就导致了部分人才缺乏实际的操作经验；其次是当前国有建材企业的人才队伍存在年龄结构不合理的现象，其中大部分人年龄过大，而中青年群体则较少。……