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浅议新时代基层央行应如何落实好职代会制度——以湖南省人民银行系统近五年职代会开展情况为例

2021-11-22阳璐琼

就业与保障 2021年9期
关键词:工会基层

文/阳璐琼

一、基本情况

职工代表大会是民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。中国人民银行长沙中心支行工会始终遵循坚持党的领导、全心全意依靠职工、坚持构建和谐关系、坚持民主集中制四个原则,把职工代表大会制度作为察民情、知民意、汇民智、凝民力、解民忧的重要抓手。全省人民银行系统从职工代表的选举、职代会的形式内容、组织领导、基本原则、工作制度、监督保障等方面都能严格执行相关制度和要求[1]。从召开次数来看,近五年,长沙中心支行每年均召开了机关职代会;辖内13个市州中心支行共召开职代会92次,其中机关职代会44次,系统职代会24次,专题职代会24次;辖内75个支行共召开职工大会422次。从职工代表比例来看,长沙中心支行机关职工代表中层干部占比为42.99%,一般干部占比为51.60%;全辖各市州中心支行职工代表中层干部占比33.53%,一般干部占比61.62%,能较好地突出群众性,反映了广大职工的心声。从提案类别来看,长沙中心支行机关职代会提案中货币政策类、金融监管类、金融服务类、内部管理类和党建类等,分别占比为3.77%、6.26%、12.26%、66.16%、11.54%;市州中心支行职代会提案类别分别占比1.40%、4.24%、23.60%、60.23%、10.53%;支行职工大会提案占比分别为4.15%、6.09%、13.26%、59.05%、17.44%。

二、开展职代会工作取得的成效

(一)职代会机制体制更为完善

一是建章建制,完善湖南省人民银行系统民主管理制度体系。修订了《长沙中心支行机关职工代表大会章程》,重新明确了机关职工代表大会的程序。2016年,长……

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