文/曹莉

在薪酬福利管理制度中，激励策略是电力公司工资体系的重要组成部分。目前，我国电力公司普遍存在高层次人才难以引进、人力资源过于饱和等问题。因此，应建立一套科学的激励策略体系，使企业能留得住人才、用得起人才。

一、电力企业薪酬福利管理激励策略的重要性

（一）吸引更多的优秀人才

完善的薪酬福利管理与激励机制，使电力企业能够引进一批高素质的人才，电力行业作为人们生活的基础性行业，关系到国家经济发展与人民生活水平的提高。电力企业的竞争优势也主要依赖于优秀人才的素质。电力行业需要有高科技的支撑，而不仅仅是依赖于人力与体力。所以，合理的激励策略能够让更多具有创新能力和研发能力的人才进入到企业当中，有利于电力企业开展技术创新，为企业的发展提供源源不断的动力。

（二）提升员工的积极性

良好的福利保障和激励策略，使得企业员工的生活得到保障，既能够使他们的物质需求得到满足，又能使他们的精神需要得到满足，从而对企业产生更为浓厚的归属感，更乐意为企业的发展效力。同时，降低员工不良情绪，减少员工流失，使人才队伍更稳定，人力配置更优化，提高企业经济效益。

（三）有利于企业长远发展

合理的激励策略能使员工把个人的发展与企业的发展有机地结合起来，从整体的角度考虑共同发展的目标，从而为企业自主建言献策，及时发现存在的问题，有利于企业在市场竞争中始终把握主动权，实现更为长远的发展。……