蒋建华（教授） 王开田（教授） 徐惠亮（副教授）（三江学院法商学院 江苏南京 210012）

经济国际化、多元化、数字化的深度发展，“大智移云”等信息技术在各行业的应用，企业的组织结构、商业形态、管理模式等都发生了巨变，财务管理的职能也从单一的资金管理向业务、战略等领域延伸。这些变化，赋予了财务管理人员新的角色和使命。因此，对其素养的重塑和探究将成为学界迫切需要研究和解决的重大课题。

一、新时代呼唤新型财务管理人才

新技术、新能源、新工艺等不断涌现，出现了“大智移云”等新的科技革命浪潮。区块链、云计算、量子计算机、5G甚至6G等信息技术，改变着世界经济格局，更新着企业组织结构，变化着商业形态，为新型财务管理人才的产生提供了技术支撑和组织保障。财务管理职能的延伸、财务管理人员新地位、新角色，呼唤着新型财务管理人才，促进其培养模式和路径等多方面的探究和实践。

（一）新地位。新时代，企业财务管理工作领域不断拓宽，财务管理人员的地位将不断提高，主要体现在：

1.企业价值链创造的中心环节。财务管理人员充分利用专业知识和技能，对企业成本和盈利能力进行科学预测分析，识别和评估企业面临的风险，降低费用和成本，减少损失，增加盈利。财务管理部门已成为企业价值创造的中心环节。如，财务管理人员可以通过合理的税收筹划实现企业税负的最小化；通过规范的资本运作降低资金成本；通过完善各项制度、优化内控流程，防范各类风险，降低损失；……