刘露红

(南京财经大学，江苏 南京210023)

财务部门在企业中的地位与经济发展呈倒U型关系:过去很长一段时间，二者之间是正相关关系，经济越发展，财务部门越重要；但如今进入“大智移云物”时代，二者的关系出现转折点，财务部门在企业中的地位与经济发展呈现负相关关系，随着经济的发展，财务部门在企业的地位逐渐下降，有被边缘化的趋势。要想改变这个局面，财务部门必须将财务职能由“核算型”向“管理型”转变，业财融合是实现这种转变的最好途径。业财融合将财务人员的工作由事后的核算和监督转变为贯穿企业经济活动价值链的包括预测、规划、评价和控制等一系列工作:通过业财融合，财务向前延伸到业务端，从价值角度对业务端事务进行事前预测，在经济活动过程中评价绩效、再将信息反馈给业务人员。在这样的情况下，财务部门能够及时为企业各个业务部门提供高效的信息和服务支撑，从而提高财务部门的重要性。

一、业财融合的概念界定

2014年，财政部在《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中提到“管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位(包括企业和行政事业单位，下同)内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动”。2016年财政部发布的《管理会计基本指引》再次提到“单位应用管理会计，应遵循融合性原则，即管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合”。……