何晓东 广东省地质科普教育馆（广东省地质科技与教育中心）

引言

内部控制的本质就是企业负责人员针对各个层面领域的企业业务实施过程全面进行控制监管，旨在有效确保企业各领域业务能够得以顺利施行，进而在最大限度内达到企业宝贵资源节约的效果。企业在参与激烈竞争的前提基础上，应当将内部控制手段置于企业管理体系中的核心地位，严格推行落实企业内控手段。企业管理人员必须运用经济学的视角与方法来判断企业内控成效，健全内部控制的具体运行保障机制。

一、经济学视角下的内部控制基础理论内涵

（一）内部控制基本含义

内部控制措施的基本含义为企业各个领域的业务实施人员进行相互约束与监督，进而达到企业各业务领域协调运行的目标，依靠企业范围内的岗位人员相互约束与控制手段来促进企业运营效益的提高。因此从根本上来讲，内部控制手段旨在严格保护企业的流动资金以及固定资产，督促企业内部人员认真履行相互监督责任，强化企业财务资产的监管措施[1]。

对于现代企业来讲，内部控制手段属于企业不可缺少的内部管理开展与实施方法。企业内部控制如果要得以高效的运行实现，前提因素就是内部控制的各个层面机制得以完善。并且，内部控制的具体负责人员本身需要充分熟悉内部控制基本实施流程，有效确保现代企业的管理人员以及企业财务会计人员都能深刻体会到内部控制的重要价值作用[2]。……