郭 婷

(宁夏大学外国语学院，宁夏 银川 750000)

一、引言

中国不断加快全面开放的步伐，为中外企业共享发展经验带来了机遇。口译为跨越语言和文化障碍进行交际的人们提供了即时即地的便利。同声传译是一种高效的口译服务模式，可以分为无稿同传、带稿同传和耳语同传。带稿同传是指口译员事先获得了发言人的原语稿件，可以根据原语稿件准备译入语，并以此为参照进行同声传译。带稿同传过程中译员虽然已经得到了发言稿，但要仔细听辨原语、认真阅读稿件并及时产出高质量译文，是一个复杂的多任务活动。

文章分析了宁夏哈纳斯液化天然气有限公司月度安全会中的带稿同传实践。原语发言人是该公司安全部的李经理；目的语接受者是澳大利亚籍厂长Robert；稿件是安全会幻灯片，译员提前半天得到稿件。会议中，发言人并没有完全按照译员所得稿件开展会议，因此，译员也未能有效协调读、听、记、译方面的精力，译语产出质量不佳。高质量的带稿同传需要合理的精力分配。法国口译专家丹尼尔·吉尔提出的精力分配模型，为译员带稿同传提供了理论框架。

二、吉尔精力分配模型和带稿同传

吉尔的精力分配模型是“Simultaneous Interpreting with Text＝Reading Effort＋Listening Effort＋Memory Effort＋Production Effort＋Coordination Effort”。该模式认为，口译活动能够成功的前提是译员对各项任务的总体处理能力必须等于或大于处理各项任务所需能力的总和。在多任务口译活动中，译员需要分配精力的任务越多，信息处理和译语产出的压力就越大。……