新入职员工职业生涯自我管理的难点与对策
2021-11-22罗淑敏
对外经贸 2021年4期
陈 俊 罗淑敏
(周口师范学院 经济与管理学院,河南 周口 466001)
企业员工为了获得良好的职业发展,应加强对职业生涯的自我管理。当前,我国正处于全面深化改革、调整经济发展策略、企业面临新变革的关键时期,新入职员工作为组织中的新人,更需重视职业生涯自我管理,才能在组织中立足进而获得发展。从组织的角度来看,新入职员工进入企业不仅为组织贡献了新观念、新思想以及新的人际关系,还提高了组织的市场竞争力。因此,企业和社会应当对新入职员工的职业生涯自我管理内容进行密切关注。
一、职业生涯自我管理的概念
随着时代发展,员工职业生涯自我管理得到更多国内外学者的关注。早期的有关文献中就已经出现了关于职业生涯自我管理的概念,职业生涯自我管理在新入职员工展望职业前景时就已处在重要地位上。与过去相比,职业生涯自我管理的概念和内容都发生了改变,比如职业生涯自我管理的主体由组织管理到自我管理的变化。“集团公司中的管理者和执行者是如何发展和晋升的”在先前的研究中是职业生涯自我管理这一概念主要讨论的问题。而在最近的研究中,职业生涯自我管理被赋予了全新的定义,被看作是一个企业能否取得成功的关键因素。职业生涯自我管理以有效实现个人职业发展目标最大化为目的,把握个人特点,决定着员工在其工作、生产活动中的职业态度、价值观,在职业生涯的过程中对自己进行约束与管理、激励与评价,以期最终实现自我职业发展目标[1]。……
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