李赛

摘要：天然气管网企业在延续了石油化工企业的HSE风险管理体系的基础上，结合运营及工程中的质量风险，建立了一套QHSE体系，覆盖了公司对质量、安全、健康、环保的管理活动及要求，以手册、程序、操作办法的金字塔管理结构为依据建立了制度、办法、细则的三层次文件体系，并通过长期运营形成了自己的风险管理模式，通过全面推行实施标准化工作，进一步提升管理。但如何在标准化工作中，将现有的QHSE体系进行有效地融合，形成一套全方位支持公司管理的制度体系，管网进行了全面的探索、研究及应用，以期为大家提供思考。

关键词：天然气;场站;QHSE;管理;实践

1.QHSE管理体系

（1）质量管理体系是围绕产品或服务质量，以增强顾客满意度为目的，以业务过程为主线，以过程控制、持续改进为关注点，以顾客、供方为关注对象，覆盖了产品、服务及过程，旨在实现质量零缺陷管理。

（2）职业健康安全管理体系以预防事故、防止职业病发生为目的，以危险源为主线，以辨识危险源、控制风险为关注点，以员工健康为关注对象，覆盖所有的区域、岗位及活动，旨在实现零风险的管理。

（3）环境管理体系以预防污染、资源的有效利用为目的，以环境因素为主线，以识别环境因素、减少环境污染为关注点，以社会相关方为关注对象，覆盖所有活动、过程，旨在实现零污染的管理。

2.体系融合的研究与实践

2.1全面的需求分析

（1）顾客：公司分别从管道输气的质量、价格、交付及服务四个方面进行了分析，纳入公司标准化的关键过程及标准要素。……