王可

摘要：在企业中管理会计及财务会计的融合，能够推动两项工作优势的有效结合，这不仅能够提高企业财务管理工作的全面性和细致性，还能为企业的健康发展提供有力支持，因此，企业一定要对两者的融合保持高度的重视，在对两者加强研究的同时，结合自身实际，落实强化措施，不断提高两者的融合程度，从而为自身发展奠定坚实的基础。

关键词：企业管理会计;财务会计;融合发展

引言

在会计系统中，财务会计和管理会计因均具自身属性，故属不同模块内容，但两者间又有一定的内在联系，依据。部分企业及会计人员在日常工作中，因将财务会计和管理会计视为不同模块，故在核算时，也需用不同方法，来对数据资源具有的共享性特征利用，最终引发不必要的浪费。

一、构建会计制度体系，落实工作人员的岗位职责

对于管理会计以及财务会计的有效融合来说，健全完善的会计制度体系是保证相关融合工作有效开展的前提，同时也是实现两者融合质量有效控制的基础。因此，企业在推动两者融合的过程中，还应该做好会计制度体系的建设工作，不断提高其完善性，确保各项会计工作的有效落实都能有明确的制度法规作为支撑，以此来提高相关工作的科学与规范性。具体需要企业结合两者的主要特点，落实相关工作。

（一）要做好责任制度的建设工作，要对相关工作人员的岗位职责加以明确，确保相关人员能够明确自身的权责范围，并根据岗位的实际要求，严格落实相关工作，避免在管理会计及财务会计融合期间出现权责混乱的情况，影响两者的融合效用发挥。……