危建莲

摘 要：城市建设快速发展，人们对电梯应用的平稳性与舒适性提出新的要求。因此有必要采用新技术与工艺对电梯进行优化改造。基于此，文章结合电梯改造市场形式，分析电梯改造市场供应链及业务流程，希望能对电梯进行优化改造。

关键词：电梯改造;供应链;优化策略

前言：城市经济快速发展中，城市新建筑数量逐渐增加，很多老旧电梯因舒适性差、速度慢、等问题，被要求及时改造。电梯改造市场受到技术与品牌等因素十分复杂，若能在当前环境下，提供经济、科学的改造方案，全面适应市场需求，努力为客户创造价值，即可成为最终胜利者。

1 改造市场供应链和业务流程

改造电梯需要更换控制柜、曳引机等部件。就只更换小部件项目来说，由于供应链与业务流程操作十分简单，这里不多说明。改造市场中不同供应链成员主要有：整梯企业、零部件供应商、销售代理商、安装保养企业等。虽然电梯改造市场供应链一样，但业务流程存在较大差异。通常来讲，电梯改造业务操作复杂，其中一部分主要是包含技术确认、提出改造要求、改造优化与报价等过程。另外一部分是改造优化过程，该过程包含营业设计、保留部件、新梯设计、接口设计、工程安装方案等。改造优化措施作为电梯改造的核心，是市场竞争力的主要标志，也是决定项目成功的关键。

2 改造策略优化目标

供应链模式中，优化电梯改造策略目标为，努力提高电梯改造方案水平，便于为用户提供优质的改造电梯产品，成功实施项目改造。供应链模式下，优化电梯改造策略，应结合下面几个目标。

2.1 土建目标

对比新梯物业管理和使用方，电梯改造较为特殊，建筑物主要是应用大楼，层门侧装潢大部分都已经完工。所以，采购方对土建施工要求较高，具体包含：避免对机房、井道结构、层门侧装潢等造成破坏，防止现场动火焊接操作进行，运输电梯部件时，防止对装潢面造成破坏并产生一定振动噪声，场地避免堆积很多东西。土建目标设立应与客户需求相结合。

2.2 工期目标

工期目标，主要指电梯改造期间，采购方提出的安装施工时间要求，其中主要包含改造工程总时间、电梯部件安装节点时间、改造电梯安装零部件顺序等。电梯改造项目中，很多建筑物都被应用其中，所以客户与物业管理方会提出较高改造工期要求，这是电梯改造项目实施的关键因素。

2.3 价格目标

价格目标即顺利完成电梯改造，采购方顺利支付采购价格。改造电梯期间，就采购方而言，其对价格关注十分敏感，其多希望改造电梯，既可以满足用户需求，还能提高项目性价比。随着电梯厂商技术同质化与市场改造需求迫切环境下，价格目标逐渐变成项目顺利实施的主要因素。

3 电梯故障分析

电梯应用期间，经常会产生电梯故障，例如电梯困人问题。通过分析电梯困人情况，发现其中的原因并非是由于电梯运行环境过热导致，其大部分都是源自电梯结构，仅仅通过安装改混凝土井道与空调很难减少电梯故障发生率。基于此，文章就电梯运行故障展开分析，电梯检修与维保期间，经常会出现很多不足，因而会给电梯运行埋下安全隐患，最终影响电梯运行可靠与安全性。电梯故障解决不到位，势必会对公司形象与信誉产生影响，电梯困人问题作为人们关注的重点，有必要找到其中原因，及时采取措施进行整改。

4 改造优化措施

4.1 确认保留部件

评估并勘测旧梯保留部件，可判定新梯当中旧梯能否顺利应用的前提，唯有评估结果与技术要求相符，方能保留旧梯部件。确认保留旧梯部件同时，还应结合客户土建、价格、工期等方面需求。

4.2 确认增能需求

就用户与电梯采购方而言，电梯改造项目不仅要考量价格、工期、土建等因素，还应结合电梯产品增值需求。这里的增值需求，即对比原梯，客户采购商给出的提高电梯性能需求。

4.3 确认设计阶段

设计阶段，需要明确的内容包含新梯设计方案、营业设计方案、接口设计方案等。设计阶段确认各方案，应将电梯改造供应链目标当做基本导向，然后以前期工程勘测为基础，结合改造梯工程安装情况，对新梯进行认真处理，然后及时保存部件接口，同时结合电梯部件装箱、运输等方面要求。

5 老旧电梯改造措施

5.1 政府鼓励与系统管理

政府机构可出台相关政策就老旧电梯加强专项管理，让专人更新老旧电梯，便于形成最佳管理制度，妥善开展系统化建设，积极创新老旧电梯台账，认真记录老旧电梯服役时间、地点、责任人等，同时创建电梯周报、月专人巡查机制。加大老旧电梯知识宣传，要求电梯管理人员认真履行个人职责，及时将安全管理责任书下放到工作人员手中。老旧电梯改造期间，政府可适当给予政策奖励，比如，创建电梯大修基金，用于补贴老旧电梯改造，幫助解决经费短缺问题。

5.2 评估老旧电梯安全风险

国内老旧电梯报废标准现在还没出台，针对老旧电梯带病运行情况，应及时开展老旧电梯安全风险评估。国家质检单位促进老旧电梯改造，结合曳引驱动电梯合理制定评估电梯安全导则。监督部门应健全安全评估指导文件，组织力量全面开展电梯安全风险评估工作。

5.3 加强定期检验，组建电梯专检小组

积极组织电梯检验机构，参加老旧电梯管理。针对现状较差的电梯和使用超过20年电梯，可适当增加定检次数。结合老旧电梯情况，合理制定年、季度检验制度。再者，还要设立老旧电梯专检团队，让高技术检验员带队，全程负责老旧电梯检验。

5.4 增加电梯险种

电梯行业发展期间，为了确保自身安全与整体效益，也应购买对应保险。现阶段，电梯保险应用数量仍然较少，行业发展速度较为缓慢，加上险种单一，难以解决电梯事故引发的人员伤亡，也不能确保电梯管理与使用安全。所以，国内应创建电梯事故保险体系，通过架设保险险种，有效规避电梯安装风险，便于在风险管控中，合理控制电梯事故，不断增加险种类型，例如，增设电梯养老保险，确保旧电梯有所依靠，便于解决电梯应用年限过程，且需改造的资金问题。

5.5 积极出台新标准

电梯发展老龄化中，有关部门应及时出台报废标准。电梯部件中稳定部件占比较大，通常主要包含轿厢、导轨部件，曳引机、钢丝绳、制动器等，这些部件的老化受损，常常使电梯寿命不断缩短，若强制报废。很容易引起电梯经济损失，伴随电梯部件报废标准的出台，不仅能帮助电梯更新，还能提高电梯安全性，有效节约实际成本。一些省份已经将电梯关键部件报废当做本地标准试运行。

5.6 加强电梯维保工作

电梯故障发生有很大一部分原因是由于维保工作开展不合理引起的，所以，为确保电梯有序运行，有必要加强电梯维保处理，如此方能第一时间发现、解决电梯问题。比如，做好控制线路维保工作，确保线路板整洁;做好通信线路维保，第一时间清理通信线插件，确保通信线路与设备整洁。此外，还应加强检修监督，确保电梯检修工作规范开展。

6 结语

综上，供应链视角下，科学合理、与市场规律相符的电梯改造策略是开展电梯项目改造的重点。电梯改造优化措施，并非简单的公式化与流程化，相反其应该是动态、灵活且与时俱进的，电梯企业唯有站在供应链视角分析，联合实际改造项目，合理应用电梯技术，方能在市场中生存发展。另外，为了促进旧电梯改造，不仅需要国家方面制度支持，也需要社会大众提升电梯安全意识，一同参与电梯安全运行监督中来，促使电梯改造安全开展。

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