黄道全

摘 要：科学技术水平提升，给各行各业发展带来新的机遇，尤其在建筑工程管理中，开展计算机信息技术，能够在一定程度上完善和优化传统建筑工程管理模式，促进管理朝着现代化和智能化发展，从而适应社会发展需求。现阶段，将计算机信息技术应用在建筑工程管理中成人当前人们研究和探讨的重要话题，基于此，本文主要阐述建筑工程管理中计算机信息技术开展现状，提出建筑工程管理中计算机信息技术具体开展措施，希望对相关人员提供帮助和借鉴，提升建筑工程管理工作效率和质量。

关键词：建筑;工程;管理;计算机;信息技术;开展

前言：当前社会发展视域下，经济社会迅猛发展，使得建筑行业规模不断增大，作为我国重要支柱产业，建筑行业发挥着重要作用，对于建筑工程项目而言，管理工作不仅具有复杂性，而且系统庞大，要想实现这一系统有效管理和监督，就要将各项管理工作做好，保证施工作业顺利开展，提升建筑工程质量。在传统管理工作中，已经面临很多弊端，要想适应现代社会发展需求，就需要在建筑工程管理中应用计算机信息技术，发挥计算机的最大优势，更好地为建筑工程管理工作服务，从而提升管理效果。

1 建筑工程管理中计算机信息技术开展现状

1.1对计算机技术缺乏深入了解

现阶段，我国大部分建筑工程企业，在管理工作中，依然使用的是传统管理模式，主要原因的对计算机技术缺乏深入了解[1]。部分企业管理者缺乏正确认识，简单地认为计算机信息技术在建筑工程管理中的开展就是利用网络发送电子邮件，这种认识观念比较片面，忽略了信息技术当中涉及的实时监控和管理等功能。同时，针对信息技术而言，还能在某种条件下提升工程组织协调能力，促进资源合理配置，提升资源利用率。尤其是在建筑工程管理过程中，应用计算机信息技术，能够对建筑工程当中面临风险进行有效识别，作为管理者，对于信息技术这类功能缺乏深入认识。此外，还有部分工程管理人员，认为进行信息化管理会大大增加工作量的投资成本，不愿意在建筑工程管理中应用信息化。

1.2信息技术水平有待提升

在建筑工程管理方面，与国外相比较，国内建筑项目管理的相关软件技术较为落后，两者之间还存在一定差距，这使得我国建筑工程管理信息技术水平较低，在某种程度上不利于建筑工程管理工作顺利开展[2]。从建筑项目管理软件开发角度讲，国外更新换代速度比较快，由于我国技术比较落户，在软件开发过程中，表现形式与功能比较单一，使得各项程序缺乏人性化和智能化，面对建筑工程施工中面临的各类突发情况，缺乏应变能力，难以满足现实管理需求，使得计算机信息技术没有在建筑工程管理应用中达到良好效果。在实际管理过程中，很多建筑者都会采用国外相关工程管理软件，然而，由于中西方建筑存在一定差异，不管是在理念还是风格上都有所不同，在应用过程中，管理软件很难有效解决我国建筑工程中面临的问题，使得建筑管理信息化较为落后，阻碍我国建筑行业的进一步发展。

2 建筑工程管理中计算机信息技术开展具体措施

2.1树立正确思想观念

经济社会迅猛发展，信息技术水平得到快速提升，在建筑工程管理工作当中，要想进一步促进各项施工作业顺利开展，提升施工质量，作为管理人员，就需要树立正确思想观念，对计算机信息技术深入了解，使得建筑管理工作朝着现代化发展，满足当前社会主义市场发展需求。建筑工程管理者要深入了解计算机信息技术的各种功能，包括风险预测、流程规范、实时监控和成本控制等，通过将这些功能进行有效运用，开展各项活动，增强系统管理朝着统一化发展。建筑工程管理工作由于具有多样性和复杂性，将信息系统灵活发挥出来，是建筑企业需要考虑的重点问题，在管理过程中，就要考虑各个影响因素，按照对应数据中心，完善工作流程，促进各项工作相互配合。比如，可以利用监控系统，对各個模块进行监控，这样不仅可以实时了解具体工作开展情况，还能促进管理工作朝着高效化发展，实现统一管理，创造良好施工环境。

2.2加快建筑项目管理软件开发步伐

在建筑施工管理过程中，由于我国信息化水平较低，要想促进建筑行业走向可持续发展，就需要不断加快建筑项目管理软件开发步伐，促进信息技术的普遍应用[3]。作为建筑行业管理者和经营者，要重视这一艰巨任务，尤其是针对那些地质和环境条件不占优势的工程，容易受到环境和天气等外界因素影响，如果不根据实际情况，就将国外项目管理、分析和审核软件使用其中，往往会使得管理工作更加生硬，不利于建筑工程管理水平和系统的优化，因此，就需要结合具体发展情况，开发出适宜的项目管理软件，从而降低工程预算出现错误概率等问题，提升企业经济效益和社会效益。同时，建筑企业可以和政府合作，加大资金投入，将其致力于项目管理软件开发工作中，为开发提供费用支持，为建筑工程管理朝着信息化发展提供保障。

2.3实现工作流程信息化

在建筑工程具体管理工作中，管理过程涉及不同利益主体，这些主体之间在传递数据信息时，具有相互性[4]。在传统管理模式中，信息数据主要是依靠书面、电话和传真等形式进行传播，不但传输效率比较低，而且相互之间依赖性很强，各个利益主体之间需要共同合作，才能使得各个单位获得不同环节和流程信息，这种管理模式存在一定缺陷，成本高同时，信息还会产生滞后性，要想规避这一问题，就需要将计算机信息技术应用其中，降低成本，保证信息传输具有时效性，实现信息化管理，通过构建建筑工程信息化系统，使得管理工作在数据信息发展前提下，将不同施工参与者工作职责加以明确，促进各司其职，不断提升个人和不同工作单位的效率和质量，确保各项业务流程能够根据信息化工作管理流程加以完成，为建筑施工管理工作创造有利条件。

2.4促进信息管理平台朝着多层化发展

在建筑工程管理过程中，涉及利益主体众多[5]。不仅有设计和建设单位，还包含地方政府以及监理公司等，加之建筑施工流程比较复杂，管理工作有财务、机械材料、合同和施工预算等。要想保证各方利益，就需要将不同利益主体管理工作囊括其中，促进管理平台朝着多层化发展，实现智能化和信息化。通过这种管理形式，才能从本质上实现知识管理、施工以及远程监控，为各项工作提供信息化管理保障，促进建筑工程各个利益主体之间的团结协作，构建立体网络信息管理平台以及软件系统，确保不同利益主体信息资源获取更加有效和真实，发挥信息化管理在建筑工程中的最大价值。

3 结语

综上所述，要想从根本上促进建筑工程管理中计算机信息技术的开展，相关人员就需要综合考虑各个方面影响因素，特别是计算机信息技术在建筑工程管理中的开展状况，对其进行仔细分析和研究，找出科学的解决办法，促进建筑工程管理工作朝着动态化和实时性发展，为建筑行业增光添彩，实现经济社会平稳运行，建设社会主义现代化国家。

参考文献：

[1]赵凌. 计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]. 科学家， 2016，（016）：66-67.

[2]张明高， 张东坡. 建筑工程施工中数字化管理手段的应用探微[J]. 建筑·建材·装饰， 2019，（004）：45，55.

[3]杨金凤. BIM时代计算机信息技术在建筑工程中的应用探讨[J]. 北京印刷学院学报， 2020，（01）：149-151.

[4]徐小娥. 信息化在房建施工管理过程中的运用解析[J]. 建筑工程技术与设计， 2017， （002）：856-857.

[5]安延涛. 计算机电子信息技术在工程管理中的应用探讨[J]. 数字通信世界， 2020， （05）：172-172.