窦瑞晴

（武汉纺织大学 传媒学院，湖北 武汉 430040）

一、引言

多元化经营是现代企业发展到一定规模之后为了获取更多收益而普遍采取的一种发展战略。多元化经营扩大了企业的经营范围，深刻改变了企业的运营和管理模式，是企业扩张过程中广泛采取的发展方式，长期以来也一直都是企业经营与管理领域的研究热点内容之一。

中国传媒产业的多元化实践自20世纪90年代左右开始初步涉及，并且延续至今，特别是在2012年之后达到高峰。传媒产业和其他产业一样，热衷于多元化经营，这不仅是传媒产业在实践层面的现实选择，也是传媒企业寻求转型升级的重要战略。我国目前的广播电视类、新闻出版类的传统媒体和游戏动漫、互联网等新媒体都涉足了相关多元化和非相关多元化经营。

中国传媒上市公司的多元化经营已经十分普遍，目前对于传媒上市公司多元化经营现状的梳理大多停留在经验探讨的层面，尚未有实证层面的梳理。我国的多元化与绩效关系实证研究开始于20世纪90 年代，目前依然处于起步阶段（姚俊等，2004）。[1]（p119-125）关于传媒业的多元化经营和绩效实证研究数量极少，研究结论有争议，而且未对我国传媒企业的多元化经营现状进行系统性的梳理。我国的传媒企业概括地说可以区分为传统媒体和新媒体两大类，传统媒体和新媒体在采取多元化战略时是否有差异是需要探讨的重要话题。本研究使用因子分析、描述性分析等研究方法，从多个层面探讨我国传媒企业多元化经营模式与发展路径，并刻画出不同多元化与绩效之间的关系，从而更好地指导我国传媒企业多元化经营实践。……