摘 要：随着我国经济不断发展，各行各业的竞争日益激烈。企业的竞争实则为人才的竞争，目前企业对人力资源的优化配置形成了科学的认知。过往企业管理过程中，对员工的激励方式进行了一系列调整，但是就实际效果来看，仍存在较大的改善空间。对此，企业应加强对激励理论的应用实践，并在实践过程中加强创新，结合具体问题及时制定针对性策略，提高员工的工作积极性，使企业员工的优势得以全面发挥，在促进企业长效发展的同时，能够实现员工的个人价值。本文简述了企业激励理论的含义，随即明确了在我国企业管理中采用激励理论的重要意义及内容，针对激励理论的应用策略展开一系列研究，希望能为我国各行业企业的健康、稳定发展提供一定的参考价值。

关键词：激励理论;企业管理;意义;策略;应用

本文索引：周艳 .<标题>[J].中国商论，2021（21）：-145.

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）11（a）--03

随着我国改革开放政策在全国范围内的深入贯彻落实，企业乃至整个人力资源市场对人才综合能力提出了更为严格的要求，各行业企业之间的竞争逐步发展为人才的竞争。为了使人才的优势得以全面发挥，企业有必要通过科学的激励理论强化人才的驱动力，逐步提高人才的工作热情，从而为企业开创更大的效益空间。

1 企业激励理论的基本含义

激励理论主要是指企业在管理中本着以员工为中心的原则，将调动员工工作积极性纳入管理机制中，以实现企业整体发展实力及企业凝聚力的提高[1]。……